Une démarche guidée, mais portée par vous
Qu’il s’agisse d’une entreprise familiale, d’une municipalité, d’un organisme à but non lucratif ou d’une grande organisation, nous aidons les organisations à renforcer leur capacité à anticiper l’incertitude, à protéger leurs activités essentielles et à réagir efficacement en situation de crise.
Notre approche repose sur un principe simple : vous êtes les mieux placés pour comprendre votre réalité — nous sommes là pour vous outiller, structurer votre démarche et renforcer vos capacités.
Trois piliers d’intervention
1. Gestion des risques
Identifiez, analysez et gérez les risques susceptibles de compromettre vos objectifs opérationnels ou stratégiques.
Ce que nous apportons :
Ce que vous faites :
2. Continuité des activités
Préparez votre organisation à maintenir ses fonctions essentielles en cas de rupture.
Ce que nous apportons :
Ce que vous faites :
3. Gestion de crise
Structurez votre capacité de réponse pour agir avec cohérence et efficacité lorsque la stabilité est compromise.
Ce que nous apportons :
Ce que vous faites :
Une démarche fondée sur la maturité organisationnelle
Nous évaluons dès le départ vos capacités actuelles à gérer les risques, assurer la continuité et réagir en crise. Cette évaluation nous permet de proposer une feuille de route progressive et adaptée, sans complexité inutile ni solution copier-coller.
Cette évaluation repose sur notre outil maison de diagnostic de résilience, qui intègre les meilleures pratiques des normes ISO (31000, 22301, 22316, 22361).